Содержание
1. Проведите подробный анализ внешнего окружения организации (используйте СТЕП- анализ) 3
2. Проведите анализ непосредственного окружения (микросреды) организации 7
Анализ внутренней среды 9
3. Что такое цель? Влияет ли осознание сотрудником организационных целей на его работу? Какова цель ФОСП? Удовлетворяет ли она требованиям к целям, описанным в Рабочей тетради 13? 9
4. Подумайте, какой стиль руководства использует в своей работе генеральный директор ФОСП. Какие отличительные черты удачливых руководителей присуще Владимиру Михееву? 11
5. Напишите примерную Должностную инструкцию начальника цеха швей-мотористок. Подумайте, какие дополнительные разделы могут быть введены в эту Должностную инструкцию на ФОПС. 13
6. На основе имеющейся в интервью информации составьте маркетинг-план для ФОПС на ближайший год. 15
7. Что, на Ваш взгляд, способствовало успеху ФОСП? Ведь считается, что заниматься производством в России не выгодно. 17