Менеджмент персонала инновационной организации

Выдержка из реферата, по теме: Менеджмент персонала инновационной организации - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемом реферате.

Введение
В настоящее время рост инновационной активности в России приобретает особое значение. Мировая теория и практика убедительно доказывают, что единственным реальным способом преодоления кризисов и спадов в развитии экономики любой страны являются инновации. Именно усилие инновационной активности обеспечивает реальный экономический рост России в ближайшие годы.
Россия всегда славилась своими изобретателями и учёными, но при этом главной проблемой было и остаётся обеспечение внедрения новшеств – непосредственно инновационного процесса: как организовать серийное производство новых продуктов или освоить новые технологии, как поддержать промышленные преобразования, где найти инвестиции в инновации и т.д.
Однако центральное место в повышении инновационной активности Российских промышленных организаций занимает проблема кадров, поскольку инновационный процесс- это процесс, базирующийся на людях. От того, кто именно и как участвует в инновационном процессе, в конечном итоге зависит его общий результат. Поэтому кадровое обеспечение инновационной деятельности в современных российских условиях приобретает важнейшее стратегическое значение.
В отличие от традиционного менеджмента управление инновациями связано с нестабильными внутренними и внешними условиями организации, высокой степенью неопределённости и рисков, поэтому в данной области разрабатываются особые подходы и методы принятия управленческих решений. Нередко сами решения носят характер инноваций, вызывающих изменения в системе управления. При этом инновационная деятельность является неотъемлемой составляющей функционирования коммерческих организаций и предприятий в рыночной среде. Таким образом, изучение основ инновационного менеджмента становиться настоятельной необходимостью при обучении специалистов в области управления.