Дипломная MBA по теме Начальное обучение сотрудников. Адаптация новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру комапании

Дипломная MBA по теме Начальное обучение сотрудников. Адаптация новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру комапании

Скачать демоверсию

Тема работы:

Начальное обучение сотрудников. Адаптация новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру комапании

Рубрика:

Дипломная MBA   →  Управление персоналом

Количество страниц:

79 стр.

Год сдачи:

2008 г.

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ


Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективного управления персоналом современного предприятия 6
1.1 Квалифицированные кадры , как основа успешной работы современного предприятия 6
1.2 Начальное обучение новых сотрудников. Понятие и направления адаптации персонала 12
1.3 Корпоративная культура и её роль в развитии персонала организации 18
Глава 2. Исследование эффективности формирования персонала современного предприятия на примере ООО «Проводник» 27
2.1 Общая характеристика деятельности и качественного состава персонала предприятия ООО «Проводник» 27
2.2 Исследование процесса адаптации и начального обучения персонала как части системы управления персоналом ООО «Проводник» 33
2.3 Выявление проблем в системе формирования персонала ООО «Проводник» на основе анкетированного опроса сотрудников 40
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Проводник» 46
3.1 Разработка системы адаптации новых сотрудников на основе наставничества в рабочий процесс и корпоративную культуру 46
3.2 Разработка системы развития персонала 54
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 67
Заключение 71
Список использованных источников 75
Приложение 1 77
Приложение 2 79

Список использованных источников

1. Дессер Д. Управление персоналом ( пер. с анг) . Лаборатория базовых знаний, 2004
2. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД «ФОРУМ»-ИНФРА-М : 2008
3. Куинн Р., Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2005
4. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М., 2005
5. Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом, №1, 2006
6. М.И. Магура Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии//Управление персоналом, 2005 № 5 с.17
7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество,М., 2004
8. С.В.Манаев, Ю.Л.Горковенко Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение. Трудовое право N1 2002 год
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., ФиС, 2007
10. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие /М.: Издательство «Экзамен», 2004
11. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2002
12. Стрельчук С. Оценка персонала, что выбрать?//Управление персоналом, № 3 , 2005 г
13. Татарников Е.А. Управление персоналом, М:РИОР, 2006
14. Тиши Н. Передаваемая точка зрения : Учебник для начинающих/ Искусство управления, 2006, № 2
15. Уотрмен Р. Фактор обновления -М., Прогресс, 2002
16. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., Дело, 2008
17. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., Буффо, 2002
18. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2007
19. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
20. Хенсен М.В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) М:АСТ, 2006
21. Шекшня С.В. , Ермошкин Н.Н., Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. М: Интел-Синтез, 2002
22. Шекшня C.В., Управление персоналом современной организа¬ции. Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000
23. Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями. М:Вершина, 2006
24. Цыпкин ЮА. Управление персоналом: Учеб. пособие для ву¬зов. --М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003

Выдержка:

Введение
Вхождение России в мировую экономическую систему и устране¬ние искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприя¬тий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет фун¬кционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой адми¬нистративно-командными методами.
Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономи¬ческая политика государства, законодательство и система налогооб¬ложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприя¬тий, стратегии и организационная структура многих компаний, техно¬логические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки пер¬сонала к работе в новых условиях.
Меняются также и принципы, на основе которых реализуется уп¬равление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элемен¬том процесса управления персоналом. Многие организации столкну¬лись с необходимостью искать наиболее действенные пути повыше¬ния производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококва¬лифицированный и компетентный персонал, способный создавать то¬вары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать с товарами и услугами, хлынувшими в нашу страну с Запада и с Востока.
Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее

У нас вы можете заказать, без посредников, дипломную, курсовую или любую другую работу по теме Начальное обучение сотрудников. Адаптация новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру комапании, учебная работа будет написана нашим штатным автором, проверена на антиплагиат и вы ее без проблем сдадите на хорошую оценку.

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>