Отчет по практике по теме Отчет по практике на примере юридического отдела общества с ограниченной ответственностью «Лидер»

Общая характеристика места прохождения практики Структура организации строго вертикальная: генеральный директор, заместители генерального директора по направлениям деятельности, отделы юридического обеспечения, кадров, бухгалтерия, экономический отдел. Функциональные подразделения. Такие подразделения формируются по основным функциям управления, например, общее руководство, финансы, маркетинг, кадры, стратегия и т.д. Географические (территориальные) подразделения создаются, чтобы приблизиться к клиентам и снизить транспортные, почтовые и другие расходы. В данном случае головной офис – г. Москва. Деятельность – консалтинг, юридическое сопровождение бизнеса, консультационные услуги в рамках гражданского права и законодательства о защите прав потребителей. Набор консалтинговых услуг включает: • функциональные области (финансы, правовое сопровождение и т.п.); • проблемы бизнеса (создание совместного предприятия, слияние, реорганизация и т.п.); • специальные подходы к решению проблемы (оценка сложности работ, ведение бухгалтерского учета, управление запасами, модели изучения рынка и т.п.); • особые подходы к процессу консультирования, которые приспосабливаются к особенностям организации клиента; • дополнительные услуги (повышение квалификации руководящих кадров, техническая подготовка персонала, производство обучающих материалов, исследования и т.п.). .....................