Контрольная работа по теме Катр 4 по маркетингу

Прежде чем начать подробный анализ внешнего окружения ФОСП Владимира Михеева, необходимо рассмотреть четыре фактора, которые оказывают влияние на организацию.
К ним относятся:
 Социальные факторы (С),
 Технологические (Т),
 Экономические (Э),
 Политические (П).
Начальные буквы названий этих факторов и составили аббревиатуру данного метода анализа внешнего окружения организации- СТЭП- анализ.
СТЭП- это один из инструментов, позволяющий составить определенный взгляд на окружение.
Проведем подробный анализ внешнего окружения на Фабрике одежды Санкт- Петербурга (ФОСП).
СОЦИАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Изучение социальной компоненты макроокружения направлено на то, чтобы уяснить влияние таких социальных явлений и процессов.
Каждый человек перемещается в социальном пространстве, в обществе, в котором он живет.
В современной экономике и развитии рыночной экономики поменялось отношение людей к работе. Как это отражается на швейной фабрике ФОСП?
Во-первых, все больше людей стало отдавать предпочтение качественному товару, а не известной марке. Во- вторых, сейчас очень много организаций, где работают молодые, высококвалифицированные работники с высшим образованием, которые должны всегда выглядеть солидно (должны быть одеты в классические, строгие костюмы)- это помогает в общении с клиентами т.д.
При социальном анализе также важно обратить внимание на демографическую структуру. Фабрика ФОСП должна четко определить для кого и что она будет производить, т.е. кто будет ее конечном потребителем и в каком возрасте, хотя возраст здесь играет не последнюю роль также важно определить стиль костюма.