Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что в настоящее время в условиях жёсткой конкурентной борьбы предприятия полиграфической промышленности могут выживать только при условии эффективной организации маркетинговой работы. Полиграфическая отрасль одна из наиболее динамично развивающихся. За последние годы был осуществлён ряд технологических, структурных и экономических изменений в отрасли. Появились принципиально новые виды полиграфической продукции, изменились в лучшую сторону показатели её качества.
Тем не менее, специфика деятельности полиграфических предприятий подразумевает разработку и специфичных программ продвижения своей продукции. В этом случае грамотное определение целевой аудитории и выбор позиционирования, использование оптимальных рекламных носителей, разработка методики управления рекламными мероприятиями являются залогом успеха предприятия этой отрасли.
Целью данной работы является разработка управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии.
Для осуществления данной цели, будет необходимо выполнить следующие задачи:
1) изучить теоретические аспекты выбора эффективной маркетинговой стратегии современного предприятия;
2) составить организационную характеристику полиграфического предприятия – объекта исследования;........................................
1 Теоретические аспекты достижения эффективности маркетинговой работы на предприятии
1.1 Управление маркетингом на предприятии
Управление маркетингом представляет собой анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения целей организации.
Анализ литературы позволяет считать, что управление маркетингом может осуществляться посредством пяти разных подходов:
- концепция совершенствования производства;
- концепция совершенствования товара;
- концепция интенсификации коммерческих усилий;
- концепция маркетинга;
- концепция социально-этичного маркетинга.
Концепция совершенствования производства предполагает, что потребители благосклонны к товарам. При этом товары широко распространены и доступны по цене. В результате должно сосредоточивать свои усилия на совершенствовании производства и повышении эффективности системы распределения.
Применение концепции совершенствования производства подходит в двух случаях. Во-первых, тогда, когда спрос на товар превышает предложение. Во-вторых, когда себестоимость товара слишком высокая и её необходимо снизить. Организация маркетинговой работы в этом случае базируется на повышении производительности труда.
Концепция совершенствования товара основана на утверждении, что потребители будут благосклонно относиться к товарам, которые обладают наивысшим качеством, лучшими эксплутационными характеристиками и свойствами. Следовательно, управление маркетингом должно сосредоточиться на постоянном совершенствовании товара, изменении свойств, которые потребители считают определяющими. Недостатком этой концепции является то, что потребители на самом деле удовлетворяют не потребность в конкретном товаре, а свои нужды, которые могут быть удовлетворены товарами другого рода.
......................................
Список использованных источников
1. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 804 с.
2. Басовский Л.Е. Маркетинг. М.: Инфра-М. 2010. – 219 с.
3. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2009. - 416с.
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2008. – 283 с.
5. Гилберт А. Черчилль Маркетинговые исследования - СПб: Питер, 2010. - 752 с.
......................................