Курсовая практика по теме Разработка решений по мотивации труда работников предприятия

Длительные годы мотивация труда в нашей стране не провозглашалась как самостоятельное направление работы с персоналом. Она целиком отождествлялась с материальным и моральным стимулированием, дополненным гарантированными общественными социальными благами. Содержание и направленность мотивации труда для страны, строящей социализм, имела свои особенности.
Организация – это социотехническая система, и человеческий фактор играет в ней огромное значение. Чтобы реализовать намеченные планы, недостаточно создания хорошей структуры и налаживания четких связей между подразделениями, нужно заинтересовать работника в достижении поставленных целей. То есть, необходимо мотивировать деятельность персонала на выполнение определенной работы, то есть создать мотивацию трудовой деятельности.
Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена в виде шести следующих одна за другой стадий. Естественно, такое рассмотрение процесса носит достаточно условный характер, так как в реальной жизни нет столь четкого разграничения стадий и нет обособленных процессов мотивации.
мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Человек осуществляет определенные действия в соответствии с давлением на него совокупности внутренних и внешних по отношению к нему сил. Совокупность этих сил, называемая мотивацией, вызывает у людей далеко не одинаковую реакцию. Поэтому невозможно однозначно описать процесс мотивации. В то же время на основе эмпирических исследований было разработано несколько концепций, описывающих факторы, влияющие на мотивацию и содержание процесса мотивации.