ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, насколько эффективным окажется труд наших сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.
Оплата труда с учетом совокупности других факторов оказывает воздействие на прибыль и конкурентоспособность предприятия. Важнейшим требованием к организации заработной платы является то, чтобы ее составляющие элементы и вся система в целом была направлена на сокращение издержек обращения и рост производительности труда.
В условиях перехода к рынку тре¬буется качественно новый подход к организации оплаты труда на предприятиях, создание эффективного мотивационного механиз¬ма трудовой активности работников, этим и обусловлена актуальность выбранной темы.
…
….ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТУРИЗМА
1.1.Основные принципы и элементы оплаты труда
Заработную плату как цену рабочей силы, занятой в производственном процессе, можно определить как основную часть жизненных средств работников, распределяемых между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и зависящую от конечных результатов работы предприятия.
Функции заработной платы. Определение сущности и содержания заработной платы создает исходную базу для анализа присущих ей функций. Взгляды экономистов на этот вопрос расходятся.
Как показывают исследования, фактор оплаты труда является доминирующим в системе детерминант удовлетворенности трудом. В контексте формирования мотивационного предпочтения проблема оплаты труда включает в себя три основных момента.
Во-первых, заработная плата должна обеспечивать работнику социально нормальный уровень жизни, создающий условия для расширенного воспроизводства трудового ресурса.
Во-вторых, она должна дифференцировать доходы работников в зависимости от размера их трудового вклада, учитывая как количественные, так и качественные параметры трудовой деятельности.
В-третьих, заработная плата должна выступать предпосылкой повышения эффективности труда.
Таким образом, оплата труда призвана выполнять три основные функции: воспроизводственную (или компенсационную), распределительную и стимулирующую.
Воспроизводственная функция оплаты труда первична. Она определяет степень свободы работника в удовлетворении материальных потребностей, рассматривая..
..................
… СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александрёнок М.С. Мотивация труда в системе управления предприятием. – Мн.: ИООО «Право и экономика», 2008
2. Балабанов И.Т., Балабанова А.Т. Экономика туризма: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2006
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – М.: Наука, 2007
4. Горбылева З.М. Экономика туризма: Учеб. Пособие / З.М. Горбылева. – Мн.: БГЭУ, 2004
..................