Курсовая практика по теме Особенности мотивации топ-менеджеров и ключевых сотрудников современной компании

Топ-менеджер – это, как правило, человек, который принимает в организации тактические и стратегические решения. Именно он решает, брать ли дополнительные кредиты и участвовать ли в новых проектах. В отличие от акционеров, он имеет непосредственный доступ к финансовой информации, поэтому эффективность работы компании во многом зависит от того, насколько топ - менеджмент заинтересован в результатах своего труда.
Таким образом, всеми преимуществами опционных программ могут воспользоваться только компании, прошедшие IPO. Однако компании, ещё не прошедшие первичное размещение находят другие способы мотивации топ-менеджеров путём наделения правами собственности. Так, одна крупная финансовая компания, ещё не разместившая свои акции на бирже, использует схему мотивации для топ-менеджеров, подразумевающую продажу доли в уставном капитале с обещанием последующего выкупа в десятикратном размере, в случае достижения стратегических целей компании.
Мотивирующими факторами для топ-менеджера в данном случае могут стать: возможность формировать команду, расширенный круг полномочий, возможность реализовать собственные инновационные идеи в бизнесе, признание высшим руководством корпорации его управленческого таланта, возможность участвовать в принятии стратегических решений