Введение
Экономический кризис заставляет предпринимателей позаботиться об оптимизации бизнеса. Просто сэкономить на расходах не удас¬тся — это неминуемо скажется на ка¬честве услуг. Поэтому опытные руково¬дители фокусируют внимание в первую очередь на повышении эффективности, снижая издержки и изыскивая но¬вые возможности для увеличения при-были. Не секрет, что значительная часть прибыли бывает недополучена вследс¬твие сбоев поставок, недостаточного профессионализма и злоупотреблений персонала. Для небольшого предприятия это особенно чувствительно, поэтому владельцы таких заведений нуждаются в эффективных инструментах управле¬ния финансовыми, материальными и че¬ловеческими ресурсами. Из¬начально правильно выстроенная сис¬тема управления производственным процессом может стать для предприятия той самой точкой опоры, которая позво¬лит развить и поднять заведение на новый уровень.
Производственный процесс, осуществляемый на предприятии, есть процесс создания определенных материальных благ, основными элементами которого являются целесообразная деятельность, или сам труд, предметы и средства труда. В соответствии с этим изучаются общая, производственная и организационная структуры предприятия. Общая структура предприятия представляет собой состав и размещение, как производственных подразделений, так и организаций по обслуживанию производства. ....................................................
Глава 1. Теоретические аспекты управления производственным процессом на предприятии
1.1. Понятие о производственном процессе
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологических процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.
Наряду с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.
Производственный процесс — это сочетание предметов и орудий труда и живого труда в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства. Это сложное системное понятие, состоящее из совокупности следующих частных понятий: предмет труда, орудия труда, живой труд, пространство, время, удовле¬творение потребностей. Раскроем сущность отдельных составляющих системного понятия «производственный процесс» и приведем простые примеры по некоторым отраслям дея¬тельности (см. табл. 1.)....................................
Заключение
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. .......................................
Список используемой литературы
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2008.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2004 – 567 с.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007 – 320 с.
.......................................