Введение
В соответствии с теорией М.Портера конкурентное развитие страны происходит на основе факторов производства, инвестиций, инноваций и благосостояния (высший уровень развития). Страны, входящие в мировое технологическое ядро (США, Япония, Германия, Великобритания, Франция) в настоящее время развиваются преимущественно на основе активизации инновационной деятельности. Российской экономике необходимо с первого и второго уровней развития переходить на третий – на основе инноваций. В условиях современного рынка система, недооценивающая роль инновационного потенциала, сталкивается с ослаблением своих позиций на рынках, потерей потребителей и снижением размеров прибыли. Все это способствует возникновению кризисной ситуации и приводит к краху всей системы. Необходимо отметить, что часть вышеперечисленных "симптомов" также применима и к государственному сектору, который, по своей природе, является поставщиком специфических услуг для особенного потребителя – общества в целом. Таким образом, развитие инновационного сектора является одним из приоритетных направлений государственной политики в условиях стремления общества и государства выйти на качественно новый уровень развития.
…………..
Глава 1. Антикризисное управление
1.1 Сущность и задачи антикризисного управления
В общем понимании управлять — значит принимать решения, давать обязательные для выполнения указания, контролировать их выполнение. Управление в социально-экономических системах явля¬ется функцией системы, так как без управления такие системы не мо¬гут существовать. Эта функция:
— обеспечивает сохранение структуры системы;
— поддерживает режимы деятельности и процессы в системе;
— обеспечивает реализацию программ, планов деятельности.
Антикризисное управление проводится в предвидении возмож¬ного кризиса, а также в условиях кризиса и должно обеспечить анти¬кризисное развитие организации (социально-экономической системы).
Антикризисное развитие — это управляемый процесс предот-вращения или преодоления кризиса, соответствующий целям органи¬зации, объективным тенденциям ее развития.
Антикризисное управление — такой вид управления, в котором происходят контролируемые процессы предвидения кризисов, смяг¬чения их последствий и использования факторов кризисов для разви¬тия организации.
…….
Список литературы
1. Антикризисное управление предприятиями и банками : учебно-практ. пособие / под ред Г К. Таля. М.: Дело, 2009, - 318с.
2. Антикризисное управление. Правовые и экономические основы : учеб. пособие. 2-е изд М.: ИНФРА-М, 2008, - 435с.
3. Антикризисное управление: учебник. М.:ОМЕГА-Л, 2009, - 498с.
4. Кован С.Е., Мерзяова В.В. Практикум по финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий / под ред. М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2008, - 369с.
…….