Введение
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что развитие рыночных отношений в стране обусловило повышение роли финансов, финансы предприятий стали основным показателем, характеризующим конечные результаты их деятельности. Количественные и качественные параметры финансового состояния предприятия определяют его место на рынке и способность функционировать в экономическом пространстве. Все это привело к повышению роли управления финансами в общем процессе управления предприятием. Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние – комплексное понятие, которое формируется в процессе всей хозяйственной деятельности под влиянием внешних и внутренних факторов.
Цель работы: оценка финансового состояния предприятия ООО «Заря» и разработка путей его улучшения.
На основании данной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы анализа финансового состояния предприятия, в том числе показать сущность и задачи анализа финансового состояния предприятия, определить его информационное обеспечение, дать основные направления и приемы анализа;
Глава 1. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия
1.1. Предмет, сущность, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия
Финансовое состояние хозяйствующего объекта представляет собой экономиче¬скую категорию, которая показывает состояние капитала в ходе его круго¬оборота и умение предприятия к саморазвитию на определенный момент времени, т. е. возможность профинансировать дея¬тельность своего предприятия. Финансовое состояние предприятия показывает обеспеченность финансовыми ресур¬сами, которые являются необходимыми для нормальной работы предприятия, финансовыми связи с юридическими и физиче¬скими лицами, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Финансовое состояние предприятия зависит от всех сторон хозяйственной деятельности предпри¬ятия: от реализации всех производственных планов, сокращении себестоимости выпускаемой продукции и роста прибыли, а также от факторов, которые действуют в сфере обращения и связанных с орга¬низацией оборота товарных и денежных фондов, - улучшения взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов, покупателями продукции, со¬вершенствования процессов реализации и расчетов.
Глава 2. Анализ и оценка финансового состояния ООО «Заря»
2.1. Краткая характеристика ООО «Заря»
Общество с ограниченной ответственностью «Заря» создано и действует в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации. Общество для достижения целей своей деятельности может приобретать и осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством, нести обязанности, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество является собственником имущества, приобретенного в процессе его хозяйственной деятельности. Общество осуществляет владение, использование и распоряжение находящимся в его собственности имущества по своему усмотрению в соответствии с целями своей деятельности.
Финансовое состояние – это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям.
В процессе анализа финансового состояния предприятия решаются следующие основные задачи: своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, и поиск резервов улучшения финансово¬го состояния предприятия, его платежеспособности; прогнозирование возможных финансовых резервов, рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов; разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.