Введение
Еще с древнейших времен человеческая деятельность во многих сферах перестала быть хаотичной и неуправляемой. Переход от собирательства к земледелию, животноводству привел к появлению особой группы людей, которые осуществляли руководство, координировали деятельность работников. Естественно, они не являлись менеджерами в современном понимании этого слова. Но деятельность по управлению людьми так и осталась основной составляющей менеджмента с учетом всех особенностей развития общества на конкретный период времени.
В настоящее время менеджмент представляет собой специфическую деятельность определенной группы лиц, суть которой заключается в воздействии их на других лиц для стимулирования и оптимизации выполнения последними поставленных перед ними задач.
Классификация видов менеджмента весьма разнообразна и не имеет единого системного подхода.
В целях выявления содержания, логики формирования и взаимосвязи различных направлений и видов менеджмента была изучена информация, содержащаяся в специальной русско - и англоязычной литературе, а так же в Интернете . Общее количество включенных в анализируемый состав видов менеджмента – 284. Выделение отдельных видов менеджмента было проведено на основе следующих соображений .
1 Классификация видов менеджмента по отношению к экономике
Так как средой исследования, проведенного Стерлиговой А.Н., является сфера экономики, остановимся на видах менеджмента, использующихся в экономике . Тем самым выделяется первый признак классификации видов менеджмента (отношение к экономике ).
На рис.1 представлено процентное соотношение видов менеджмента, не связанных с экономикой, и видов менеджмента, используемых в экономике. Абсолютное большинство видов менеджмента (84%) используется в экономике. Очевидно, что с течением времени удельный вес последних будет возрастать, так как в экономику вовлекается все большее количество сфер знания (например, сейчас никого не удивляет, что в деятельности как коммерческих, так и не коммерческих предприятий используется знание психологии и социологии, которые стали практическими инструментами менеджмента).
2 Классификация видов менеджмента по времени наступления последствий непосредственно для объектов управления
В зависимости от времени наступления последствий выделяют следующие виды менеджмента: организационный, стратегический, тактический (текущий) и оперативный .
Объектом организационного менеджмента являются процессы создания организации, разработки структуры и системы управления организацией, системы осуществления управленческих функций, выработки стандартов, положений, инструкций. В результате обеспечивается нормальное функционирование организации, успешное достижение стоящих перед организацией целей. Достижение целей организации основано на стратегическом менеджменте, тактическом или текущем менеджменте и оперативном менеджменте.
Заключение
Классификация основных видов менеджмента весьма многообразна. В зависимости от видов деятельности предприятия выделяют такие виды менеджмента как инновационный, финансовый, менеджмент маркетинга, экологический и т.д. Суть, например, инновационного менеджмента заключается в развитии и внедрении различного рода нововведений, способствующих совершенствованию рабочего процесса. Финансовый менеджмент направлен на управление денежными ресурсами, экологический – вопросами взаимодействия человека и природы при осуществлении производственной деятельности.