Введение
В условиях рыночной экономики целью любого производства является получение максимально возможной прибыли. В этих условиях могут осуществлять свою производственно-финансовую деятельность только те предприятия, которые получают от нее наивысший экономический результат. Те же предприятия, которые работают неэффективно, малорентабельно, тем более убыточно, нежизнеспособны. Они неизбежно разоряются и прекращают свое существование. Следовательно, на каждом предприятии необходимо выявлять наличие фактов бесхозяйственности, непроизводительных потерь, неразумного вложения средств и т. п. для их устранения. Следует выявлять и включать в работу предприятия резервы производства, рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств.
Поэтому в настоящее время значительно возрастает роль управления финансами и проведения финансовой политики организации, основная цель которого - выявление и устранение недостатков в деятельности предприятий, поиск и вовлечение в производство неиспользуемых резервов.
Целью курсовой работы является изучение процесса формирования и реализации финансовой политики организации на примере ОАО «Сибирьтелеком».
Теоретические основы формирования и реализации финансовой политики организации
1.1. Понятие и состав финансовой политики организации
Финансовая политика предприятия - это система управления финансовыми отношениями предприятия через финансовые рычаги с помощью финансовых методов. Элементами финансовой политика являются: финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые рычаги, финансовые методы, правовое обеспечение и информационно-методическое обеспечение финансового управления.
Предприятие как система состоит из двух подсистем: управ¬ляющей и управляемой (рис. 1).
Управляющая подсистема обычно представляет собой ряд департаментов и отделов (рис. 2).
На рис. 1 наглядно показано место финансового управле¬ния в общей системе управления. По значению финансовый ди¬ректор выделяется из всех директоров, являясь как бы «правой рукой» генерального директора. На крупных и средних предпри¬ятиях часто наряду с финансовым департаментом создается са¬мостоятельная главная бухгалтерия во главе с главным бухгал¬тером.
На финансовую службу предприятия возложены функции разработки предложений по формированию финансовой поли¬тики предприятия, реализации ее в финансовом плане, контро¬лю за его исполнением и движением денежных потоков, состав¬лению отчетности о финансовых результатах. Задачи финансовой службы предприятия:
Заключение
В заключении подведем итоги курсовой работы.
Финансы предприятий - это совокупность денежных отношений, регламентированных государ¬ством и связанных с реальным денежным оборотом средств предприятия, его денежными потоками формированием и использованием капитала, доходов и денежных фондов.
Предприятие как система состоит из двух подсистем: управ¬ляющей и управляемой. Управляющая система осуществляет финансовую политику организации.
На финансовую службу предприятия возложены функции разработки предложений по формированию финансовой поли¬тики предприятия, реализации ее в финансовом плане, контро¬лю за его исполнением и движением денежных потоков, состав¬лению отчетности о финансовых результатах. Задачи финансовой службы предприятия: