Курсовая практика по теме Проектирование системы управления адаптацией персонала

Введение:
Цель курсового проекта: провести научно-исследовательскую работу по проблеме проектирования системы управления адаптацией персонала.
Задачи курсового проекта:
1) дать методологическую характеристику проблеме проектирования системы управления адаптацией персонала;
2) провести анализ проблемы проектирования системы управления адаптацией персоналом;
3) разработать задание для проведения организационного проекта на повышение уровня организации управления персоналом в организации по проблеме проектирования системы управления адаптацией;
4) разработать организационный проект по совершенствованию системы управления адаптацией персонала.
Глава 4:
Руководитель подразделения лично представляет нового работника персоналу своего подразделения и предоставляет слово ему для проведения самопрезентации.
В течение 1 рабочей недели куратор проводит обучение нового работника на его рабочем месте, проводит инструктаж по технологиям работы, информирует о текущих и перспективных планах подразделения, передает регламенты и основные документы по направлению деятельности нового сотрудника, информирует о системе документооборота и системе отчетности.
Куратор представляет нового работника партнерам и контрагентам по направлению его деятельности путем рассылки официальных сообщений от имени руководителя подразделения или руководителя компании, содержащих основную информацию о новом сотруднике и перечень вопросов, по которым в дальнейшем с ним можно контактировать.
В случае, когда новый работник занимает номенклатурную должность, куратор организует ряд встреч с руководителями подразделений, сотрудничество с которыми обусловлено профессиональной деятельностью нового сотрудника