Введение 3
Глава 1. Теоретические основания проблематики исследования 5
1. Коммуникативные процессы: понятие, виды, уровни, функции, средства общения 5
1.1. Понятие о коммуникации и коммуникативном процессе 5
1.2.Формы и средства коммуникации 9
1.3. Виды коммуникации 11
1.4. Понятие коммуникативной среды 14
1.5. Понятие цели коммуникации 15
1.6. Виды делового общения. 16
1.6. Уровни делового общения 18
1.7. Формы и содержание деловой коммуникации 18
2. Информированность работников как фактор эффективности управления. Руководитель в системе коммуникаций. 22
2.1. Информация и коммуникации. 22
2.2. Коммуникации типа руководитель - подчиненный 24
2.3. Информированность подчиненных, как фактор эффективности управления. 25
3. Техника и приемы развития управленческого общения: организация пространства, понятие обратной связи, возрастные и профессиональные особенности 28
3.1. Умение слушать 28
3.2. Пространственно – временная организация коммуникации 31
3.3. Понятие обратной связи 33
3.4. Особенности управленческого общения, связанные с индивидуально-типическими особенностями коммуникаторов. 34
Глава 2. Практическое изучение управленческое деятельности. 38
2.1. Методики исследования 38
Методика изучения сплоченности коллектива (ценностно - ориентациооное едиество) Автор Р. О. Немов. 38
Методика «Исследование особенностей реагирования в конфликтной ситуации » К. Томаса. 39
Методика изучения психологического климата коллектива 39
2.2. Результаты исследования 40
Методика ЦОЕ 40
Методика изучения психологического климата коллектива 41
Методика «Исследование особенностей реагирования в конфликтной ситуации » К. Томаса. 41
Заключение 43
Литература 47