Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения

Выдержка из дипломной работы, по теме: Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.

Введение

В настоящее время условия деятельности любого предприятия все настойчивее диктуются рынком, а его конъюнктура предъявляет персоналу множество новых, неведомых ранее требований, среди которых быстрая реакция на спрос, борьба за клиента, умение приспосабливаться к частым изменениям структуры и условий работы и функциональных обязанностей, психологическая устойчивость при отсутствии гарантий на «светлое» будущее и т.п. Поэтому персонал эффективно работающей компании сегодня рассматривают как наиболее ценный капитал.
В условиях рыночной экономики первостепенное зна¬чение имеет всесторонний анализ труда. Такой анализ – залог выявления скрытых производственных ресурсов.
В современных условиях хозяйствования мало ответить, на вопрос как выполнено задание трудовым коллективом, поскольку в каждой стране и каждой ее отрасли производство зависит от ряда факторов. К таким факторам в – первую очередь нужно отнести – кадры, труд (производительность) и оплату труда. Естественно, что каждый из этих факторов претерпевают различные изменения, связанные с развитием экономики и общества в целом, а также развитием данной конкретной отрасли, с развитием методов управления и т.д. Поэтому каждый из этих факторов можно рассматривать:
1. как отдельный обособленный элемент в неком цикле развития предприятия;
2. как составляющая цепь процесса производства на пути получения прибыли, достижения цели предприятия.
Целью настоящей работы является анализ трудовых ресурсов организации – ООО «Керама».
Названная цель обусловила следующие задачи работы:
1) Рассмотреть теоретическое исследование основ формирования трудовых ресурсов в организации;
2) Провести анализ состояния трудовых ресурсов в ООО «Керама»;
3) Разработать основные мероприятия по улучшению организации и эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Керама».
В основе анализа лежат данные о составе работающих в ООО «Керама» об использовании ими рабочего времени, о производительности и интенсивности их труда.