«Современные концепции управления организацией»

Выдержка из дипломной работы, по теме: «Современные концепции управления организацией» - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.

Введение

Категория «управление» достаточно широкая и многогранная. «Управление» может рассматриваться в различных аспектах.
Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.
Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.
Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".
Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.
В настоящее время все большую актуальность приобретает управление как процесс. Развивающаяся инфраструктура рынка, общества, усложняющиеся структурные связи требуют от руководителей отдельных звеньев – организаций все больших усилий по эффективному управлению.
Итак, целью настоящей работы является изучение современных концепций управления организацией.
Выделенной проблемой в различное время занимались самые различные ученые, преимущественно зарубежные, например, такие как Файоль, Барнард, Фоллетт, Хаммер, Чампи, Клоусон, Стогдилл и многие другие.
Для достижения указанной цели перед работой необходима постановка следующих задач:
1. Отобрать и глубоко исследовать литературу по заданной теме.
2. Определить понятие организации и изучить типологию организаций.
3. Исследовать существующие походы к управлению организацией, в частности:
- механистический (рациональный) подход;
- органический (естественный, поведенческий) подход;
- структурный и ресурсный подходы;
- процессный подход;
- системный подход;
- ситуационный подход;
- модель организации «7S».