Собеседование как наиболее эффективный инструмент в подборе персонала

Выдержка из дипломной работы, по теме: Собеседование как наиболее эффективный инструмент в подборе персонала - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.

Введение

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Отбор кадров является исходным, а потому одним из наиболее важных этапов процесса управления персоналом, во многом зависящего от того, кто был отобран для работы в организации.
Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. Не секрет, что практически все компании испытывают потребность в подборе персонала. Для одних это единицы сотрудников, для других - десятки и сотни. В зависимости от численности персонала все компании решают проблему подбора индивидуально.
Со стороны компании важно не только поставить заслон на пути непрофессиональных, недобросовестных, ленивых, безынициативных претендентов, но и не просмотреть перспективные кадры, которые впоследствии могут составить "золотой фонд" организации.
Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.
Актуальность исследования поиска и отбора персонала на современном этапе заключается в том, что с переходом к рыночной экономике стало невозможным использовать старые методы поиска и отбора персонала, которые использовались в административной системе.
Целью данной курсовой работы является анализ особенности процедуры собеседования как наиболее эффективного инструмента в подборе персонала. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд задач:
 проанализировать процесс привлечения и набора кандидатов;
 дать анализ особенности оценки кандидатов при приеме на работу;
 охарактеризовать собеседование как эффективный метод отбора персонала на примере Спортивно-оздоровительного комплекса «Лихоборы».