ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ И РЫНКА ТРУДА. 4
2. ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ. 13
3. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 14
4. РАЗРАБОТКА ПРОФЕССИОНАЛЬНО - КВАЛИФИКАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ, ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ ПО ДОЛЖНОСТЯМ И ПРОФЕССИЯМ. 17
5. НАБОР И ОТБОР ПЕРСОНАЛА. 19
6. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА. 25
7. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА. 31
8. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА И РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 33
9. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, РАБОТА С УВОЛЬНЯЮЩИМСЯ 41
10. ДЕЛОВАЯ КАРЬЕРА РАБОТНИКОВ, 44
11. ПРАВОВОЕ И ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ. 46
12. ВЫВОДЫ 50