Организация управлением ассортиментом в розничном торговом предприятии

Выдержка из дипломной работы, по теме: Организация управлением ассортиментом в розничном торговом предприятии - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.

ВВЕДЕНИЕ

Розничная торговля – одна из важнейших сфер обеспечения населения. При ее посредничестве осуществляется рыночное соглашение товарного предложения и покупательского спроса. Являясь источником поступления денежных средств, торговля тем самым формирует основы финансовой стабильности государства.
Особое внимание в торговле уделяется формированию ассортимента на розничном торговом предприятии.
Понятие ассортимент товара включает в себя совокупность их видов, разновидностей и сортов, объединенных или сочетающихся по определенному признаку.
Товарный ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в розничной торговой сети. Формирование ассортимента – это процесс подбора групп, видов и разновидностей товаров в соответствии со спросом населения с целью его полного удовлетворения.
Постоянное внимание в магазинах должно быть обращено на формирование товарного ассортимента, как развивающегося во времени процесса установления такой номенклатуры товара, которая удовлетворила бы товарную структуру спроса населения.
Процесс сбыта товаров характеризуется наличием жесткой конкуренции. Прежде всего, это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых образцов, следует также отметить конкуренцию цен, по которым товары предлагаются на рынке. Чтобы лучше понять проблемы в процессе выбора ассортиментной политики торгового предприятия, следует остановиться на основных факторах, определяющих формирование ассортимента торгового предприятия. Роль руководства торгового предприятия должна заключаться в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой, обеспечивающей рост прибыли. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем, стратегическим направлением на которое должно ориентироваться предприятие, что в свою очередь позволяет сотрудникам предприятия ориентировать свою работу с наибольшей отдачей.
Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены.
Объектом исследования данной курсовой работы является ЗАО "Таркетт". Предмет исследования – торговый ассортимент ЗАО "Таркетт". Целью данной курсовой работы является изучение теоретических и практических вопросов управления ассортиментом на примере формирования ассортимента товаров ЗАО "Таркетт". Временные рамки исследования объекта – 3 года (2002-2004гг.).
Основными задачами курсовой работы являются:
 изучение ассортиментной политики на ЗАО "Таркетт";
 проведение анализа организации торговой деятельности по предприятию в целом или отдельным его подразделениям.
 выявление положительных и отрицательных факторов воздействия торгово-технологического процесса на формирование торгового ассортимента и конечные результаты работы торгового предприятия;
 предложение рекомендаций по совершенствованию ассортиментной политики ЗАО "Таркетт".