1. ВВЕДЕНИЕ 3
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА 3
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ 3
2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ 4
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ 4
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ЗА 2003-2005 ГОД 6
ОТРАСЛЬ, КОМПАНИЯ (ЗАКОНОМЕРНОСТИ РАЗВИТИЯ), МЕСТО И ДОЛЯ НА РЫНКЕ 10
ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ 20
Описание существующей системы бюджетирования 20
Недостатки существующей системы 24
ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 25
МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (MASTER BUDGET) 33
АКТУАЛЬНОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ В КОМПАНИИ (НЕСООТВЕТСТВИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ – КОНЦЕПЦИИ MASTER BUDGET) 36
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 37
3. ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 40
ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ, КАК ОСНОВА ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ 40
ОСНОВНЫЕ ОБЪЕКТЫ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, ТРЕБУЮЩИЕ ИЗМЕНЕНИЙ 42
Финансовая структура 42
Бюджетная структура 46
Процессы бюджетирования 51
Формализация целей 51
Планирование 53
Управленческий учет 58
Контроль 69
Анализ исполнения и корректировка бюджетов 71
Корректировки целей 73
ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ 74
СООТВЕТСТВИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В СИСТЕМЕ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ MASTER BUDGET 77
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 77
4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
5. ГЛОССАРИЙ 80
6. ПРИЛОЖЕНИЯ 82