Введение
Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Переход к рыночным отношениям диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Одной из таких форм планирования является бизнес-планирование.
В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Российские фирмы только накапливают опыт разработки таких планов, так необходимых и для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса и оценки их жизнеспособности, проявляющейся в возвратности инвестиций, обеспечении определенного уровня прибыльности бизнеса и/или предприятия. Все вышесказанное свидетельствует об актуальности темы дипломной работы.
Объектом исследования является хозяйственная деятельность ООО «Рем-Групп». Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана по организации в структуре компании ООО «Рем-Групп» производства высококачественных элементов кровельного покрытия.
Для достижения вышеназванной цели последовательно решались следующие задачи:
.....................................
1. Теоретические и методологические основы бизнес-планирования
1.1 Виды планирования, используемые фирмами в рыночной экономике
Планирование – это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения .
В рамках рыночной системы главным координатором действий ее участников являются цены. Именно цены определяют выгодные для продавцов и покупателей объемы и способы производства и потребления товаров и услуг. Хозяйствующие субъекты – фирмы, домашние хозяйства – как участники рыночной системы вынуждены подчиняться ценовому механизму, закону спроса и предложения, поскольку не имеют возможности отменить его действие. С другой стороны, субъекты микроэкономики не только подчиняются законам рынка, но и стремятся к самостоятельному принятию решений, их поведение в большой мере является осознанным. Поэтому, с точки зрения предприятия, на микроэкономическом уровне, планирование – это способ осуществления действий, основанный на сознательных, волевых решениях субъектов микроэкономики, механизм, который заменяет цены и рынок .
Существует две формы планирования деятельности фирмы:
• планирование деятельности фирмы на рынке;
• внутрифирменное планирование.
Как правило, эти аспекты планирования взаимосвязаны. Необходимо также отметить, что по-настоящему рациональным планирование может быть только тогда, когда отношения фирмы с контрагентами на рынке носят не случайный и разовый характер, а приобретают устойчивый и долговременный характер.
.....................................