ВВЕДЕНИЕ
«Франчайзинг, преимущества и недостатки на примере компании «Цемент - новые технологии» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Тема моей работы актуальна потому, что в современных условиях возникает необходимость поиска качественно новых подходов к организации и управлению предпринимательскими структурами, определению методов рационального взаимодействия малого и крупного бизнеса.
Интеграционные процессы, характерные для российской экономики последних лет, а также стремление российских предприятий осуществлять территориальную экспансию и использовать известные товарные марки привели к развитию франчайзинга в больших городах России.
Франчайзинг в России на сегодняшний день – самый популярный способ развития компаний. Это справедливо и для крупного предприятия (которое использует франчайзинг в качестве сравнительно недорого способа увеличения своей доли на рынке), и для малого бизнеса (по статистике, уровень банкротства среди фирм, включенных во франчайзинговую сеть, гораздо ниже, чем среди работающих в одиночку). Сотни российских и иностранных производителей модных товаров предлагают купить франшизу и открыть магазин под их маркой. При этом в юридическом плане понятие "франчайзинг" законодательно никак не закреплено и даже официальной статистики по количеству франчайзинговых сетей в России не существует, хотя первое франчайзинговое предприятие в нашей стране появилось более 10 лет назад.
Данная тема достаточно подробно освящена в научных трудах российских авторов: Г.А. Андрощука, В.Ю. Демихова, В.В. Довганя, А.П. Карманова, Я.В. Круковского, С.М. Ильченко, А.З. Майлера, В.В. Масленникова, В.В. Панюкову, И.В. Рыкову, И.П. Янушкевича. В работах названных авторов проводится анализ зарубежного опыта применения франчайзинга, обосновывается необходимость применения франчайзинга в России, а также освещаются некоторые аспекты построения и функционирования франчайзинговой системы. В зарубежной литературе проблема формирования и развития франчайзинговых систем представлена гораздо шире; среди ведущих специалистов можно назвать: М. Мендельсона, Дж. Стэнворта, Бр. Смита, Ж. Дельтея, Я. Мюррея, Д. Фостера и ряд других.
Актуальность моего исследования определила цель и задачи работы:
Цель работы – рассмотреть преимущества и недостатки франчайзинга на примере компании .
............................