Финансовый менеджмент как фактор развития театрального искусства

Введение

Театр - организация, основной деятельностью которой является создание и публичный показ в живом исполнении театральных постановок, других представлений. Театральная деятельность - деятельность по созданию, распространению и сохранению произведений театрального искусства.
Целью деятельности театра является развитие театрального искусства, формирование и удовлетворение потребностей населения в сценическом искусстве. Основными видами деятельности театра являются создание и показ театральных постановок, других произведений театрального искусства на основной сцене, гастролях и выездах, организация фестивалей, конкурсов, смотров, реализация билетов на указанные мероприятия.
Театр самостоятельно планируют свою деятельность и определяют перспективы развития исходя из целей, предусмотренных их уставами, наличия собственных творческих и хозяйственных ресурсов и необходимости творческо-производственного и социального развития.
Финансовый менеджмент представляет собой процесс разработки целей управления финансами и осуществления влияния на них при помощи методов и рычагов финансового механизма. Объект управления в финансовом менеджменте - это совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота, стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйственными субъектами и их подразделениями в процессе хозяйствования. Субъект управления - это группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как руководитель), которая с помощью разных форм управленческого влияния осуществляет целенаправленное функционирование объекта .
Финансовый менеджмент театра - вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственным функционированием театра на основе использования современных методов.
Финансовый менеджмент включает в себя:
- разработку и реализацию финансовой политики театра с применением различных финансовых инструментов;
- принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и разработку методов реализации;
- информационное обеспечение посредством составления и анализа финансовой отчетности фирмы;
- оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций;
оценку затрат на капитал; финансовое планирование и контроль;
- организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью театра.
Актуальность данной работы обусловлена тем фактом, что в последние годы театральное дело оказалось в состоянии серьезного кризиса. Совершенно очевидно, что этот кризис, несмотря на оптимистические прогнозы специалистов-театроведов о его скором «конце», необходимо целенаправленно преодолевать, и гражданско-правовые средства, могут и должны здесь сыграть далеко не последнюю роль.
Цель данной дипломной работы – рассмотреть финансовый менеджмент как фактор развития театрального искусства.
Для реализации поставленной цели необходимо реализовать следующие конкретные задачи:
- раскрыть содержание и сущность финансового менеджмента;
- описать принципы и методы финансового менеджмента в сфере театрального искусства;
- рассмотреть законодательное регулирование финансирования театральной деятельности в РФ;
- проанализировать современного состояния театра;