Роль методов и инструментов финансового менеджмента в обеспечении деятельности предприятия ООО «СК Технология 2000»»

1.1.1 Введение

Финансовый менеджмент как система управления предприятием в нашей стране существует относительно недолго, что обусловлено тем, что до перехода к рыночной экономике финансовое управление осуществлялось централизовано и потребность в финансовом менеджменте на микроуровне отсутствовала.
С переходом к рыночной экономике руководство предприятий в большей степени интересовали вопросы выживания в сложных условиях экономики переходного периода, при этом руководитель предприятия, как правило, совмещал в своем лице все функции по управлению предприятием. В настоящее время цели руководства меняются: главной целью руководителей становится не выживание, а обеспечение устойчивого финансового положения в настоящем и увеличения масштабов деятельности в будущем, т.е. появляются реальные предпосылки для выделения финансового управления в самостоятельное звено функционального управления предприятием.
Практическое применение финансового менеджмента столкнулось с целым рядом проблем, связанных как с организационно-психологическими трудностями, так и с применением методик финансового менеджмента в условиях российской экономики.
Сложность применения финансового менеджмента на российский предприятиях связана со следующими проблемами: во-первых, большая часть методов и инструментов предназначена для анализа отчетности зарубежных предприятий, во-вторых, полученные результаты анализа необходимо сопоставлять с показателями для аналогичных предприятий или с нормативными показателями. При этом, большая часть критериев оценки рассчитанных показателей разработана для зарубежных предприятий и не учитывает специфики российской экономики, а надежная статистическая база по российским предприятиям отсутствует.
Проблема применения финансового менеджмента в современных условиях связана также с тем, что данные, предоставляемые в бухгалтерской отчетности, не отражают в полном объеме результатов деятельности предприятия из-за наличия на предприятиях двойной бухгалтерии. Кроме того, применение, разработанных на основе анализа отчетности планов и прогнозов, практически не возможно на практике из-за нестабильности законодательной базы, изменения в которой не возможно учесть в прогнозах.
Одной из основных задач финансового менеджмента является разработка системы управления активами на предприятии, которая состоит в формировании достаточного объема и необходимого состава активов, обеспечивающих заданные темпы развития предприятия, обеспечить максимальный уровень рентабельности, обеспечить минимизацию риска, обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Цель работы состоит в рассмотрении теоретических основ финансового управления предприятием.
Объектом исследования настоящей работы является финансовое управление деятельностью