Исследование показателей и условий деятельности ЗАО ВМЗ "Красный Октябрь" (2 гл диплома)

2. Практическая часть 2.1 Исследование организационно-управленческих показателей и условий деятельности ЗАО ВМЗ «Красный Октябрь» Успешное функционирование любого предприятия наряду с качественным подбором кадрового персонала во многом определяется эффективностью его организационного обеспечения. Оптимальная организационная структура создает благоприятные условия для процесса принятия управленческих решений, ее стабильность делает организацию устойчивой и в то же время позволяет успешно реагировать на изменения внутренней и внешней среды. Организационная структура конкретного предприятия - это комбинация различных типов департаментизации. Простота и ясность функционирования должны обеспечить ее понимание средой, минимизировать затраты и ориентировать членов организации на результаты деятельности, а не на затрачиваемые усилия. Управление ЗАО ВМЗ «Красный Октябрь» осуществляется в соответствии с законодательством РФ и его Уставом. Организационная структура ЗАО ВМЗ «Красный Октябрь» (См. Приложение) построена по линейно-функциональному типу. В основе формирования линейно-функциональной структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. Такая децентрализация работ между подразделениями позволяет ликвидировать дублирование в решении задач управления отдельными службами и создает возможность для специализации подразделений по выполнению работ, единых по содержанию и технологии, что значительно повышает эффективность функционирования аппарата управления. …............................. .. 2.3.2. Оценка эффективности и деловой активности деятельности ЗАО ВМЗ «Красный Октябрь». Для оценки эффективности деятельности Завода в работе необходимо проанализировать основные показатели доходности исследуемого предприятия. Результативность и экономическая целесообразность функционирования любого предприятия измеряются абсолютными и относительными показателями. Поэтому деятельность ЗАО ВМЗ «Красный Октябрь» оценим с точки зрения абсолютных показателей эффективности деятельности и с точки зрения относительных показателей. Несложным, но весьма эффективным по своим аналитическим возможностям является анализ Отчета о прибылях и убытках (См. Приложение), показывающий порядок формирования чистой прибыли предприятия. Результаты анализа порядка формирования чистой прибыли и ее динамику на основе Отчета о прибылях и убытках ЗАО ВМЗ «Красный Октябрь» обобщим в таблице ...................................