ВВЕДЕНИЕ
Цель курсовой работы – рассмотреть современные тенденции инновационного менеджмента на примере ЗАО «Сервис-дизель»
Для достижения целей решаются следующие задачи:
- На основании научной и монографической литературы, законодательной базы изучить историю развития инновационной стратегии промышленных предприятий;
- Провести аналитический анализ отдельно взятого предприятия, рассмотреть и охарактеризовать особенности управленческого и финансового планирования на ЗАО «Сервис-дизель», определить условия наилучшего распределения финансов и рыночной ниши;
- Разработать стратегическое планирование нашего предприятия на текущий год, выявить наиболее благоприятные аспекты и способы планирования самофинансирования;
- На основе проведенного исследования сделать выводы и привести рекомендации по улучшению инновационной стратегии промышленного предприятия.
Теоретической и методологической основой для написания курсовой работы явились законодательные акты Российской Федерации, нормативные и инструктивные материалы, монографическая литература, материалы специальных периодических изданий. Управление организациями – это адаптация. Таков краеугольный камень современной методологии самофинансирования. Ничто в управлении не происходит немотивированно, все имеет свою причину, все определяется архисложным хитросплетением влияния многих переменных, внешней и внутренней среды организации. Именно поэтому так сложно управлять хорошо.
..............................
ГЛАВА 1. Основы современных тенденций инновационного менеджмента
1.1. Характеристика инновационного менеджмента как фундамента экономики.
На протяжении почти столетия мир, по крайней мере, дважды совершал переход к новому типу воспроизводства.
В последней трети нашего века начался переход к новому типу производства. На смену массовому поточному производству на базе жесткой автоматизации пришло высокоэффективное, гибкое производство, рассчитанное на создание продукта высокого качества для индивидуализированного спроса. Вместо жесткой управленческой системы стала внедряться “производственная демократия” - широкое участие трудящихся в управлении, принятия деловых решений.
В основе этих качественных перемен в системе общественного производства — научно-технический прогресс. Глубина связанных с ним преобразований, широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом капиталистическом хозяйстве делают жизненно необходимым для каждой страны не только участие в этом процессе, но и изучение, и восприятие международного опыта организации научно-технического развития. Успех на этом пути в значительной степени зависит от механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата, а производство в единый поток. Знание инновационного механизма, его рычагов, стимулов, проводящих каналов имеет большое значение для практики перестройки сегодня.
..............................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие, изд. 2-е, исправленное. - М: Изд-во «Дело и сервис», 2000. – С. 231
2. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: Издательство «Дело и Сервис»; Новосибирск: Издательский дом «Сибирское соглашение», 2002. – с. 167
3. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник - М.: Изд-во «Финпресс», 2002. – с. 265
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2000. – с. 312
..............................